SALAH SATU MATA KULIAH PILIHAN

MATA KULIAH : SUMBER DAYA MANUSIA

DOSEN : DR. Robert M. Noach, SE, M.Si

Materi Pokok :

1. ANALISIS PEKERJAAN DALAM SUMBER DAYA MANUSIA

a. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

b. Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

c. Analisis Pekerjaan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

2. KINERJA DAN PENILAIAN KINERJA

a. Pengertian kinerja

b. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja

c. Karakteristik kinerja karyawan

d. Indikator kinerja karyawan

e. Pengertian penilaian kinerja

f. Tujuan penilaian kinerja.

g. Manfaat penilaian kerja

h. Manfaat bagi karyawan yang dinilai

i. Manfaat bagi penilai (supervisor/manager/penyelia)

j. Manfaat bagi perusahaan

3. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

a. Pengertian Pendidikan Dan Pelatihan 

b. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan

c. Pendidikan dan Pelatihan dalam Jabatan

d. Manfaat dan Tujuan Program Pendidikan dan Latihan 

e. Konsep Program Pendidikan dan Pelatihan

f. Proses Pendidikan dan Pelatihan

g. Metode Pendidikan dan Pelatihan

h. Kendala-kendala Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan

4. PENGADAAN

a. Pentingnya Pengadaan

b. Analisis Pekerjaan

c. Langkah-Langkah Analisis Pekerjaan

d. Uraian Pekerjaan

e. Spesifikasi Pekerjaan

f. Evaluasi Pekerjaan

g. Penyederhanaan Pekerjaan

h. Pengayaan Pekerjaan

i. Persyaratan Pekerjaan

5. TAHAPAN REKRUITMEN

a. Pemilihan Media Iklan Lowongan

b. Proses Desain Iklan Lowongan Kerja

c. Seleksi Administrasi Calon Karyawan

d. Test Psikologi

e. Interview HRD

f. Interview Dengan User/Calon Karyawan

g. Negosiasi Gaji

6. TAHAPAN SELEKSI

a. Definisi

b. Tujuan

c. Metode pengadaan seleksi

d. Proses seleksi

e. Kendala

f. Faktor yang dipertimbangkan dalam proses seleksi

Kesan Positif yang dari Materi SDM :

1. Pengelolaan sumber daya manusia adalah merupakan aspek yang sangat penting dalam proses pendidikan secara umum. Oleh karena itu fungsi-fungsi dalam pengelolaan sumber daya manusia harus dilaksanakan secara optimal sehingga kebutuhan yang menyangkut tujuan individu, perusahaan, organisasi ataupun kelembagaan dapat tercapai. Disamping itu dengan prosedur pengelolaan sumber daya manusia yang baik diharapkan kekurangan dan problem yang dihadapi oleh bangsa Indonesia, yaitu yang terkait dengan kemampuan daya saing dapat teratasi.

2. Rekrutmen yang merupakan upaya untuk menghasilkan suatu pool pelamar kerja untuk ditempatkan pada posisi pekerjaan yang lowong diperoleh melalui sumber eksternal maupun internal. Rekrutmen harus diupayakan untuk dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, individu pelamar dan masyarakat. Kebutuhan individu dalam rekrutmen ini mempunyai dua aspek, yaitu menarik calon pelamar dan mempertahankan karyawan yang diinginkan. Untuk melakukan rekrutmen hendaknya perusahaan benar-benar mempertimbangkan pelamar yang benar-benar memiliki potensi yang unggul dan memenuhi persyaratan serta harus disesuaikan dengan jumlah yang diperlukan sehingga orang yang terpilih benar-benar sesuai dengan pekerjaanya.

3. Pentingnya pengembangan sumber daya manusia ini juga dapat diklasifikasikan menurut manfaatnya bagi masing-masing subjek yang ada, yakni bagi indivudu selaku tenaga kerja, perusahaan, dan untuk personal, hubungan manusia, dan pelaksanaan kebijakan.

4. Secara umum tujuan pengembangan SDM adalah untuk memastikan bahwa organisasi mempunyai orang orang yang berkualitas untuk mencapai tujuan organisasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan